Гендерная специфика девиантных форм поведения

Девиантное поведение

(аномальное, ненормативное, отклоняющееся) человека можно обозначить как систему поступков, противоречащих принятым в обществе нормам и проявляющихся в виде несбалансированности психических процессов, неадаптивности, нарушении процесса самоактуализации или в виде уклонения от нравственного и эстетического контроля за собственным поведением.

Девиантное поведение человека обладает существенными отличительными признаками от гармонии и нормы, разнообразно по структуре, типам и клиническим формам. Существует множество различных критериев оценки нормативности, гармонии и девиаций поведения человека. Одним из таких значимых критериев является гендерный (половой) критерий. Он означает, что некоторые типы, формы и структура девиантного поведения считают атрибутом исключительно мужского или женского стилей отклоняющегося поведения, иные могут в меньшей степени зависеть от половой принадлежности человека.

Именно гендерная специфика девиантных форм поведения представляет особый интерес для данной работы, в ходе выполнения которой мы сделаем попытку рассмотреть и изучить особенности отклоняющегося поведения у мужчин и у женщин.

• Различия женского и мужского полоролевого поведения
• Гендерные особенности отклоняющегося агрессивного и аутоагрессивного поведения
• Злоупотребление веществами, изменяющими психическое состояние
• Половые различия в проявлениях коммуникативных девиаций
• Другие формы девиаций и их гендерные различия
• Заключение

Информация по теме:

Адаптация детей в ДДУ
По наблюдениям психологов средний срок адаптации в норме составляет: 1. В яслях - 7-10 дней 2. В детском саду в 3 года - 2-3 недели 3. В старшем дошкольном возрасте - 1 месяц Конечно, каждый ребенок по-разному реагирует на новую ситуа ...

Половые различия в проявлениях коммуникативных девиаций
Учитывая различия в психологии мужчин и женщин, в частности склонность женщин легко вступать в новые социальные контакты, иметь более широкий по сравнению с мужчинами набор коммуникативных программ, более выраженную коммуникативную импуль ...

Эмоциональные процессы и управление эмоциями
Анализируя причины своих неудач или ошибок или неудач и ошибок подчиненных, руководитель нередко приходит к выводу, что именно эмоции помешали справиться с задачей. Кто-то плохо провел деловую встречу, потому что сильно нервничал, кто-то ...